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ANUNCIOS

 Análisis de Necesidades Formativas

 

                                       

OBJETIVOS:

  •     Definir el contenido del Plan de Formación
  •     Identificar las acciones concretas.
  •     Analizar nuevas necesidades concretas a nivel de departamentos y a nivel colectivo
  •     Detectar necesidades de formación en función de lo realizado y las actividades futuras de la Empresa.

 

MANAGEMENT

  •     Dirección de equipos
  •     Liderazgo
  •     ¿Cómo movilizar a los Equipos?
  •     Liderazgo estratégico para jefe de jefes
  •     Sistema de Gestión Profesional, etc.
  •     Programa de Habilidades de gestión  de personas y equipos, para jefes de equipo y mandos intermedios, entre otros.

 

DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y HABILIDADES:

  •     Trabajo en equipo
  •     Team Building
  •     Gestión del Tiempo
  •     Técnicas de comunicación eficaz
  •     Mapas mentales
  •     Como conseguir sus objetivos cuando usted no es el jefe?
  •     Gestión de conflictos
  •      Negociación
  •      Presentaciones en público,
  •      Comunicación Asertiva
  •      Efectividad Gerencial
  •      Cultura de Servicio y Atención al Cliente
  •      Manejo del Cambio y la Incertidumbre
  •      Alineándonos hacia una Actitud Positiva
  •      Manejo Creativo del Estrés
  •      Dirección de Reuniones
  •      Desarrollo del liderazgo
  •      Inteligencia emocional,  etc.

 

RECURSOS HUMANOS:

  •      Formación de Formadores.
  •      Selección por competencias
  •     Evaluación de desempeño
  •     Descripción y valoración de puestos.
  •     Sistemas de retribución, etc.

 

DESARROLLO COMERCIAL:

  •      Orientación al cliente interno y externo
  •      Habilidades comerciales
  •      Estrategia y dirección comercial
  •     Política de quejas y reclamaciones
  •     Coaching de campo
  •     Posicionamiento a comerciales, Etc 

 

LOGÍSTICA-PRODUCCIÓN-TÉCNICOS:

  •      Planificación y gestión de la producción
  •      Mejora continua en entornos de producción
  •      Logística integral
  •      Gestión y control de stocks
  •      Optimización de métodos y puestos de trabajo
  •      Métodos y tiempos, entre otros.

 

CALIDAD:

  •      Equipos de Mejora.
  •      EFQM
  •      Sistemas integrados de gestión de la Calidad, Medio ambiente y Prevención de Riesgos Laborales. Etc.

 

ECONOMICO :

  •      Control y gestión de costes
  •      Contabilidad financiera,Entre otros.

 

 CONTROL DE GESTIÓN:

  •      Valoración empresas
  •      Contabilidad: Gestión contable, análisis y elaboración cuentas  anuales,
  •      Gestión Tesorería, gestión cobro clientes, gestión impagados (en coordinación con área jurídica),..
  •       Negociación bancaria
  •       Planes de viabilidad