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Assessment Center

Es la evaluación estandarizada de conductas basadas en múltiples inputs, en la que se utilizan varias técnicas , como evaluadores entrenados y en la que  los juicios  sobre  las  conductas  están basados,  en  simulaciones  de evaluación especialmente desarrolladas.  Es un método,  que  intenta  predecir cuál  será  el  rendimiento  de  un  colaborador  en  un  puesto  de trabajo determinado, desempeñando tareas clave de ese puesto de trabajo, en circunstancias controladas.
 
Beneficios:
    Identifica y evalúa las competencias de los candidatos.
    Supone un sistema de promoción y desarrollo del talento.
    Matching:  Ajuste –Persona- Puesto.
    Identificar puntos fuertes y areas de desarrollo.
 
Objetivos:
  •    Posibilitar una evaluación eficaz en situaciones inherentes al puesto.
  •     Selección y reclutamiento externo.
  •     Promociones de puestos con responsabilidad de gestión.
  •     Medición de potencial de gestión.
  •     Planificación de carrera.
  •     Reclutamiento interno de candidatos (profesionales para programas de dirección).
  •     Selección de supervisores.
  •     Selección de la gerencia media.
  •     Identificación de necesidades de capacitación y desarrollo a nivel gerencial.
  •     Selección de individuos con potencial para llegar a la alta gerencia.
  •     Selección de individuos con habilidades especializadas.
  •    Selección de individuos con capacidad para aprender actividades especializadas.